U wilt weten hoe goed uw onderhoudsafdeling bezig is. Wil u uw productiviteit verbeteren dan moet u weten waar u moet bijsturen. Veel kennis start dus bij de informatie die u verzamelt in het CMMS. Welke machines kennen stilstanden? Hoe lang duren de stilstanden? Waar hebt u de meeste kosten? Om maar enkele van de vragen op te sommen. U wilt een vinger aan de pols houden, u wilt kunnen sturen op feiten in plaats van op gevoel, u wilt snel een antwoord op de vele vragen.

Met een Business Intelligence Tool op de gegevens uit uw CMMS hebt u in een handomdraai zeer veel informatie beschikbaar.

Rimses Analyzer haalt alle relevante gegevens uit de Rimses database, stopt die automatisch in een datawarehouse, en creëert in één moeite een aantal kubussen. Het enige wat u moet doen is de informatie bekijken met uw favoriete tool: Microsoft® Excel , SQL Server Reporting Services, Cognos®, Business Objects®, Crystal Reports®, u kiest maar. U kunt zelfs informatie uit andere systemen combineren met de informatie uit Rimses om zo uw analyse te verruimen.

Rimses Analyzer heeft een set van KPI’s die gefocust zijn op:

• Onderhoud: Mean Time To Repair, gepland versus ongepland werk, storingsgraad, top 10 storingen,...
• Inkoop: gemiddelde levertermijn, servicegraad leveranciers, leveringspercentage, …
• Magazijn: waarde voorraad, voorraadrotatie, aantal bewegingen via MRP, …
• Budget: budgetvergelijkingen voor ingelegde budgetten en period-to-date budgetten, …
• Service: gemiddelde reactietijd voor behandeling van service-aanvragen, gemiddelde verwerkingstijd van service-orders, gepland factuurbedrag voor prestaties en materialen,...

Een goed dashboard bevat juist die indicatoren waarop u uw analyse wilt gaan concentreren, samen met  een aantal “knipperlichten”. Een goed dashboard geeft ook een evenwichtig beeld over verschillende aspecten en functies van uw afdeling. Bovendien sluit het goed aan bij de algemene bedrijfsdoelstellingen en bedrijfssystemen. Met de aangereikte KPI’s in combinatie met de dimensies voor analyse in de tijd, per afdeling, per asset structuur, … krijgt u een beeld op de evolutie van uw onderhoudsafdeling. De manager van de technische dienst krijgt snel een zicht op de punten die zijn aandacht vergen en het algemeen management krijgt een beeld van de prestaties en kosten van de onderhoudsafdeling.

• KPI’s op basis van best practices door EAM consultants
• Uitgebreide drill-down en drill-through mogelijkheden
• Geeft zeer vlug een beeld van de probleemgebieden en opportuniteiten
• Snelle terugverdientijd
• Geen informatica- of databasekennis vereist
• Aan te sluiten op BI-tool van uw keuze

Rimses Flyer